Tras la reducción del financiamiento del Fondo de Inversión Pública saudí, LIV Golf activó un plan de recuperación con apoyo de la banca estadounidense Ducera Partners y la consultora AlixPartners para identificar socios inversores a mediano y largo plazo. La liga tiene hasta agosto de 2026 para completar esta transición financiera. Se estima que el PIF habrá invertido más de 6,000 millones de dólares en la liga para finales de este año, considerando que el fondo saudí ha sido la principal fuente de capital para operaciones y premios en torneos. Durante el evento de LIV Golf en la Ciudad de México, el CEO Scott O’Neil y el Presidente de Operaciones Christopher Heck compartieron detalles sobre la estrategia de la liga en América Latina. México ha albergado cuatro torneos de LIV Golf en asociación con Grupo Salinas, consolidándose como un mercado emergente con potencial significativo en la industria golfística. Heck destacó los avances en la presencia local, incluyendo la contratación de un director gerente regional mexicano que trabaja todo el año coordinando operaciones con Grupo Salinas y socios corporativos. La organización de cada torneo en México requiere una inversión aproximada de 45 millones de dólares, financiados completamente por la liga durante 2025 y 2026. Según el Presidente de Operaciones, la liga adapta sus modelos comerciales según el mercado. Mientras algunos territorios como Australia, Sudáfrica e Inglaterra demuestran ser autosuficientes en términos operativos, México representa una oportunidad de crecimiento con potencial para convertirse en uno de los mejores mercados de la organización. Heck explicó que cada sede se evalúa como una unidad de negocio independiente, con estrategias comerciales personalizadas y fórmulas de inversión que varían según la geografía y características locales. La liga busca ampliar la participación de marcas en la financiación de eventos según cada región específica.
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